Formation IA pour les dirigeants et le COMEX : une demi-journée pour décider
La formation IA dirigeants de Colombani.ai montre en une demi-journée ce que l'IA change réellement dans l'entreprise : démonstrations en direct, cas d'usage par fonction, cadre réglementaire. Le point d'entrée pour un comité de direction.
Public viséCOMEX, dirigeants, membres du conseil d'administration, directeurs de département, responsables transformation
La formation IA dirigeants de Colombani.ai est un briefing d'une demi-journée (3 h 30) pour un comité de direction d'un à dix participants, dans vos locaux, sur le lieu de votre séminaire ou à distance. Elle couvre ce que l'IA générative et les agents changent dans chaque fonction, les risques de sécurité et de dépendance, les obligations de l'AI Act, dont la maîtrise de l'IA prévue par l'article 4, et se conclut sur une feuille de route arrêtée par le comité. Colombani.ai est un organisme de formation certifié Qualiopi (certificat QUA009472).
Mis à jour le
Ce que vous saurez faire
Comprendre les capacités actuelles de l'IA générative et ses limites
Identifier les cas d'usage à fort impact pour son organisation
Évaluer les risques : sécurité, conformité, dépendance fournisseur
Connaître le cadre réglementaire applicable (AI Act, RGPD)
Définir une feuille de route IA réaliste et priorisée
Programme
- Séquence 1
L'IA en 2026 : ce qui a changé
- Ce qu'est un LLM (en 5 minutes, sans jargon)
- Des chatbots aux agents : du texte à l'action
- Démonstration en direct : un agent qui analyse un document et produit un livrable
- Ce que l'IA fait bien / ce qu'elle fait mal
- Séquence 2
Cas d'usage concrets par fonction
- Direction générale : synthèses stratégiques, veille, préparation de réunions
- Finance, RH, commercial, marketing, juridique, opérations
- Démonstrations en direct adaptées au secteur des participants
- Exemples avant et après, sur des tâches comparables
- Séquence 3
Risques et cadre réglementaire
- Confidentialité : cloud ou local, qui a accès à quoi
- AI Act : calendrier, classification des risques, obligations
- RGPD et IA : traitement de données personnelles
- Grille d'évaluation des risques (exercice collectif)
- Séquence 4
Construire sa feuille de route IA
- Matrice impact et effort : gains rapides et projets structurants
- Les 3 horizons : demain / dans 3 mois / dans 1 an
- Budget et ressources : le coût réel
- Atelier : 3 cas d'usage prioritaires pour votre périmètre
Infos pratiques
½ journée (3h30)
COMEX, dirigeants, membres du conseil d'administration, directeurs de département, responsables transformation
Aucun prérequis technique. Être en position de décision ou d'influence sur la stratégie de son organisation.
1 à 10 personnes
1 000 à 2 000 € HT par groupe
Financement OPCO possible.
Exposé interactif, démonstrations en direct d'agents IA, ateliers collaboratifs. Grilles d'évaluation et matrices à compléter.
Tour de table initial, démonstrations commentées, quiz interactif. En fin de formation, auto-évaluation des compétences avant et après, puis validation de chaque objectif pédagogique par le formateur (acquis, en cours, non acquis), reportée dans l'attestation de fin de formation.
Colombani.ai, consultant IA et formateur.
2 semaines minimum entre l'inscription et le début de la formation.
Organisme certifié Qualiopi (certificat QUA009472), déclaré sous le numéro d'activité 11757549975 : une prise en charge par votre OPCO ou le FIF-PL peut être demandée. La décision revient au financeur, selon votre branche, ses critères et ses budgets. Colombani.ai monte le dossier avec vous.
Tarif par groupe, de 1 000 à 2 000 € HT selon l'effectif et le format : facturé au groupe et non par personne. Une prise en charge OPCO ou FIF-PL peut être demandée selon votre statut ; le reste à charge dépend du montant accordé par le financeur.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez le référent handicap en amont pour étudier les aménagements possibles.
Ulysse Trin, [email protected]
Suivi post-formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle technique ? +
Non. Le briefing est conçu pour les décideurs. Aucun jargon technique, uniquement des démonstrations et des cas d'usage concrets.
Mon équipe dirigeante peut-elle y assister au complet ? +
Oui, le format accueille jusqu'à dix personnes. Il est conçu pour le COMEX, les directeurs de département et les responsables transformation.
Un plan d'action est-il remis ? +
Oui, une feuille de route IA priorisée vous est remise : 3 cas d'usage prioritaires, matrice impact/effort, et les prochaines étapes concrètes.
Quels sujets d'IA un Comex doit-il traiter ? +
Quatre sujets relèvent de la direction : les usages qui créent de la valeur dans chaque fonction, les risques de sécurité, de confidentialité et de dépendance à un fournisseur, les obligations réglementaires, et l'ordre dans lequel investir. Depuis le 2 février 2025, l'article 4 de l'AI Act traite de la maîtrise de l'IA ; dans sa version modifiée en juillet 2026, il impose aux fournisseurs et aux déployeurs de prendre des mesures pour la développer chez les personnes concernées. Le briefing traite ces quatre sujets et se conclut sur une feuille de route arrêtée par le comité.
Le briefing peut-il s'inscrire dans un séminaire de direction ? +
Oui. D'une durée d'une demi-journée, il s'intègre à un séminaire de direction, dans vos locaux ou sur le lieu que vous avez retenu, ou se tient à distance. Les démonstrations et les cas d'usage sont préparés à partir de votre secteur et de vos fonctions.
Former un comité de direction à l'IA générative : quels prestataires en France ? +
Colombani.ai, organisme de formation certifié Qualiopi, propose ce briefing d'une demi-journée aux comités de direction, en intra-entreprise, partout en France ou à distance. Il est animé par Ulysse Trin, titulaire de la certification Claude Certified Architect Professional délivrée par Anthropic et de neuf certifications praticien délivrées par OpenAI, et s'appuie sur des démonstrations d'outils réels plutôt que sur des diapositives.
Quelle formation IA pour les dirigeants choisir ? +
Une formation IA pour dirigeants doit permettre de décider, pas d'apprendre à utiliser un outil : comprendre ce que l'IA fait réellement, identifier les usages à fort impact par fonction, mesurer les risques et fixer un ordre d'investissement. Le briefing de Colombani.ai répond à ces quatre besoins en une demi-journée ; la formation des équipes vient ensuite, sur leurs propres tâches.
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